Übersicht: Methoden

50 Themen / Fragen zum Aktiven Zuhören

23. Oktober 2022

50 Fragen über die ihr euch austauschen könnt, z.B. um das aktive Zuhören zu üben: Stell dir Deinen perfekten Tag vor – wie würde der aussehen? Wofür bist du in deinem bisherigen Leben am dankbarsten? Wenn du auf deine Erziehung/Sozialisation zurückblickst und du jetzt noch etwas ändern könntest – was wäre das? Erzähle deinem Gegenüber […]

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5 ways to listen better – TED-Vortrag von Julian Treasure

11. Januar 2022

Auf der TED-Seite anschauen, Untertitel und Transkript in diversen Sprachen vorhanden: www.ted.com/talks/julian_treasure_5_ways_to_listen_better Summery: In seinem Vortrag betont Julian Treasure das Problem des zunehmenden Verlusts unserer Fähigkeit, effektiv zuzuhören. Obwohl wir etwa 60% unserer Kommunikationszeit dem Zuhören widmen, behalten wir nur 25% dessen, was wir hören. Zuhören wird definiert als die Extraktion von Bedeutung aus Klang, […]

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Die eine Wahrheit oder viele Wirklichkeiten ?

9. September 2021

In der Schule lernen wir von klein auf das Paradigma von Richtig & Falsch. Es begleitet uns ein Leben lang. In der Mediation folgen wir einem anderen Paradigma: Wir suchen nicht nach der Wahrheit, sondern wir wollen unterschiedliche Wirklichkeiten verstehen und die Konfliktparteien unterstützen, sich diese Unterschiede gegenseitig verständlich zu machen. Dabei ist uns MediatorInnen […]

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Fragen zur Arbeit mit Medien in der Mediation

21. September 2020

In der letzten Woche habe ich einen Vortrag mit Präsentation zum Thema „Medien in der Mediation“ gehalten. Es ging um den Einsatz von Bildern, Geschichten, Metaphern und FilmClips. Im Nachgang gab es jetzt schon eine ganze Reihe von Fragen zu diesem Thema, die ich Schritt für Schritt hier beantworten möchte. Ich werde meine Ideen und […]

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Nachhaltigkeit in der Mediation

8. August 2020

Wollen ist nicht gleich tun Wer hat sich zum Jahreswechsel schon einmal etwas Besonderes vorgenommen: gesünder essen, mehr Sport, mit dem Rauchen aufhören, öfter mit dem Fahrrad fahren, mehr Zeit für die Kinder … Und wer kennt nicht die Erfahrung, dass dieser Entscheidungen leider auf Dauer nicht auch die entsprechenden Taten folgen? Wieso es uns […]

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Überblick über Mediationsausbildung G-15, 2015-2016

8. Juni 2016

Glücklich und zufrieden haben wir am letzten Wochenende die 15. Jahresgruppe unserer Mediationsausbildungen (G-15) abgeschlossen. Alle 16 Teilnehmenden haben ihr Zertifikat erhalten. Hier ein kleiner Überblick – von den Teilnehmenden gesammelt und aufgeschrieben – was sie zu den unterschiedlichen Themenbereichen besonders im Gedächtnis behalten haben: (zur Vergrößerung bitte auf die Bilder klicken)  

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Wirkfaktoren im Konflikt

6. Juni 2016

  Das Wirkfaktorendreieck ist eines der grundlegenden Modelle, das ich in meinen Mediationen immer im Hinterkopf habe, und das wir in unseren Ausbildungen vermitteln. Nach diesem Modell entstehen Konflikte immer durch ein Zusammenspiel von 3 Elementen oder „Wirkebenen“: •   ein Verhalten, das •   in einem bestimmten Kontext geschieht und dem •   eine bestimmte Bedeutung zugewiesen […]

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Die Fragen lieb haben

9. Mai 2016

Manchmal ist in der Mediation die vereinbarte Zeit um, bevor alles geklärt werden konnte; manchmal fehlen uns wesentliche Informationen, ohne die wir bestimmte Inhalte nicht entscheiden können; und manchmal ist die Beziehungsebene noch nicht so weit wiederhergestellt, dass man sich den Sachfragen widmen kann. Es kann frustrierend sein – für die Konfliktparteien, aber auch für […]

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Überblick über Medi-Ausbildung G-14

17. Juni 2015

Am letzten Wochenende haben wir die 14. Jahresgruppe unserer Mediationsausbildungen (G-14) abgeschlossen. Hier ein kleiner Überblick – von den Teilnehmenden zusammen gestellt – was sie in den unterschiedlichen Bereichen besonders im Gedächtnis behalten haben: (zur Vergrößerung bitte auf die Bilder klicken)

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IDEALe Moderation

3. März 2014

Moderationen von Arbeitssitzungen, Gruppentreffen oder Klärungsgesprächen sind oft sehr vielschichtig. In meiner Arbeit habe ich erfahren, dass es hilfreich sein kann, diese verschiedenen Ebenen auseinander halten zu können und ggf. sogar der Gruppe bzw. dem Team transparent zu machen. Das Modell, das ich mir dafür entwickelt habe, ist die IDEALe Moderation: I    – Informationen D  […]

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